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山东隐形首富生前给16万员工盖房自己却只用200元手机
作者:admin      发布时间:2022-01-23

  山东滨州的邹平市是一个在整个山东省看起来并不起眼,经济也并不多么发达的地方。

  但是在这里却有着一位商业大佬,他就是今天故事的主人公张士平,他一生白手起家孜孜以求的传奇经历,且听小编娓娓道来。

  只有初中文化的张氏平18岁就参加了工作,他的第一份工作像许多农村来到城市打拼的青年一样,进了一家国有企业,第五棉油厂。

  说起邹平,这里经济虽不繁华,却盛产棉花,因此能进棉油厂,在当时的人看来也算是一份挺好的工作了。

  这份工作非常辛苦,张士平的工作是推棉工,一个棉剁就重达100多斤,每天要推几十个。

  但是小伙子最不缺的就是力气,张士平对这份辛苦的工作从没有什么怨言,任劳任怨勤勤恳恳,一做就是4年。

  张士平22岁的时候,还有一腔热血的他,为洗车间的老师傅打抱不平而被迫被下放,劳改了4个月,短短4个月,张士平就瘦了20斤。

  重新回到棉油厂后,张士平更加珍惜自己的工作机会,他有力气肯吃苦,高强度的,他一干就是十几年。

  十几年的时间落成文字是那样的简单,那样的轻飘,但是对于张士平来说,这十几年的岁月各种艰苦,个中滋味都只能自己品尝。

  那种紧咬牙关、打落牙齿或血吞的坚持和努力,为他未来的成功道路奠定了坚实的基础。

  而机会就这样在不经意间降临了,1981年,张士平被选为了第五棉油厂的厂长。

  当时的第五棉油厂只剩下60多名员工,厂子虽然不大,但张士平却意气风发,他走马上任的第一件事就是对厂子进行了大刀阔斧地改革。

  说起改革,不得不介绍一下那个时候国家对棉花的管控政策,那个时期国家对棉花有着极其严格的管控,许多棉纺织厂都是在产棉花的季节收购棉花,而不产棉花的季节则停工。

  这也就意味着一年里,有一半的时候是停工的,而停工的日子对企业而言就变成了负担,没有收入,只有支出,这样的情况长此以往,厂子的经营难免变得越发困难。

  而这种经营情况是当时老型国企的常态,而老型国企另一个根深蒂固的弊端便是历史遗留下来的习惯,吃大锅饭,懒散,还时不时地占国家点便宜。

  如果任由厂子继续这样下去,肯定逃不过走向灭亡的命运,张士平急在心间,穷则变,变则通。

  经过深思熟虑后,张士平做了两件事,第一件事是解决停工的时候工人的工作和工厂的收入问题。

  山东半岛物产丰富,张士平最终选择了去收购大豆、花生和棉籽等油料,并且拿出了自己所有的积蓄,还号召工人们集资购买榨油设备。

  当时国家对固定资产的投资管控极其严格,大家集资了10万元才买到了两套榨油设备。

  这点钱在现在看来不起眼,但对当时只有几十名员工的小棉油厂来说,却是职工们的全部家底。

  张士平做的第二件事,便是整顿工人的风气,他制定了严格的纪律,要求工人不迟到不早退,迟到就扣工资,多劳多得,少劳少得。

  这样的单位规章制度在现在的社会已然是司空见惯,而且是最基本的要求,但在当时却引发了轩然大波。

  早已习惯这样过日子的工人,面对突如其来的改变,有的工人会选择默默接受,但也有的工人会进行反抗,还有的对张士平进行围堵辱骂。

  张士平没在意这些,他顶住压力,还曾经手腕强硬地开除了一位偷吃榨油原材料的员工,而这位员工还是县里领导的亲戚。

  不卑不亢,立场坚定,手腕强硬,渐渐地张士平的改革有了成效,而工人们也渐渐尝到了这种制度下的甜头。

  只要是踏实肯干的员工,都能拿到比以前高许多倍的工资,还有升职空间,这让很多工人都提起精气神,干劲儿十足。

  在张士平的带领下,短短不到三年的时间,这个亏损的小企业就成了当时全国麻油行业利润最大的工厂。

  1984年,整个厂的净利润达到了惊人的400万,对比当年的物价,1984年全国各行业的平均工资也不过才几十元,能有400万的利润,张士平堪称创造了当年的奇迹。

  做出了这样的成绩,1985年,张士平就作为劳动模范,受到了嘉奖,在后来的采访中,张士平表示这是他一生中极为重要的一个里程碑,也是他一生中最有成就感的一件事。

  在当年改革开放的市场环境冲击下,新的问题诞生了。那便是全国棉花市场在此时逐渐演变为了买方市场,也就意味着大量的棉花库存积压。

  遇到困难就想办法,张士平亲自往外跑着推销自家厂里的棉花,一家家国有纺织厂地跑,118现场开奖直播最快118。却一次又一次吃了闭门羹,棉花卖不出去,第五棉油厂也再次受到了冲击。

  说到这里,不得不说张士平是一位眼光长远,具有前瞻性的企业家,他趁机抓住了国企改革的大好时机,将第五棉油厂进行了改制,也就是现在的魏桥集团。

  改制后的魏桥集团,正式成了张士平施展商业抱负的舞台,在之前推销棉花一次又一次地碰壁中,他作出了一个重要决定,那就是自己搞纺织。

  有远见,有魄力,还抓住了时代的东风,魏桥集团的成功也就在预料之中,仅仅经过三年的发展,魏桥集团当年的纳税额就高达了1260万元。

  1993年和1997年纺织市场就先后两次跌入低谷,行业连年亏损,面对困境,张士平再次做出了决定力挽狂澜的决定——走出国门。

  集团各项业务步上了正轨,发展形成了规模,张士平并没有就此停歇,有一个惊人之举在他的头脑中诞生并付诸实践,他要建一个属于自己的电厂。

  张士平有这个想法,是因为在上世纪90年代的中国,经济高速发展的同时,国家却电力紧缺。

  纺织产业是用电量需求极大的产业,总是拉闸限电,极大地限制了魏桥集团的发展和扩张。

  “等靠要”向来不是张士平的作风,他认真看了自建电厂所需要的资料并按照要求申请,没过多久,他还真的实现了电力的自给自足。

  魏桥集团建立了一电厂、二电厂和三电厂,并迅速投入了运营。魏桥二电厂建有6台3万千瓦机组,日耗煤2000吨左右,三电厂有8台6万千瓦机组。

  自家电厂的发电不仅能供应企业日常的工业生产用电,连魏桥集团的家属区也能用上便宜的生活用电。

  经过数十年的发展,中国宏桥已经是全球最大的铝业公司,就连苹果手机的后盖,绝大部分的原材料也来自于魏桥集团。

  2016年,张士平更是将氧化铝冶炼厂建到了印度尼西亚,这个项目是中国企业到海外投资建设的第一个大型氧化铝生产项目。

  他从不为已获得的成就沾沾自喜,也绝不固步自封,而是一次又一次地顺应了时代发展,一步一脚印,踏实地走好脚下的每一步路。

  这期间,他先后紧跟国家财政金融政策,巧妙借外力打开资金通道,仅是与外资合作共建的企业就有8家,这样做不仅提升了生产技术,还开拓了国际市场。

  让众多濒临破产的企业在收入魏桥囊中后,扭亏为盈,挽大厦之将倾,让更多人有了工作机会,也让当地经济有了长足发展。

  2011年,张士平以268.5亿元的身家,位居中国富豪榜第14位,更是当之无愧的山东首富。

  而拥有如此巨额身家,张士平的生活却没有想象中的锦衣玉食、珍馐华服,而是依然保持着那一份农村孩子的质朴和勤劳,他日常用的也只是一部区区200元的手机。

  他规定集团的干部们每天7:20要到岗,而作为董事长的他,早上6:30便早早地到了集团,开始一天的工作。

  他没有像其他富豪或企业家一样前呼后拥,连一个专职的秘书也没有,甚至公文包也是自己拎。他自己规划工作时间,连出差都经常是自己一个人前往。

  出门在外做生意,推杯换盏的酒局应该是常态,但是张士平却很少参加应酬,他喜欢简单的生活,也喜欢工作之余回家,与家人一起吃饭,享受天伦之乐。

  这样的工作和生活上的作风,自然也影响着整个家族。在张士平的带领下,他的子女们也少有奢靡,朴素成了他们的标签和习惯。

  诗圣杜甫说,“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”,像张士平这样一个敢闯敢拼的企业家,也是一个同样喜欢尽自己所能兼及天下的人。

  张士平是从苦日子过来的,当年为了生计奔波,从底层一点点打拼的艰辛他深有体会。

  自己咬着牙,含着血泪吃过的苦受过的累,在他有了能力之后,他便总想着哪怕尽自己的绵薄之力,让跟着自己打拼奋斗的年轻人们能少吃点苦,就是藏在张士平心里的执念。

  魏桥集团旗下子公司和生产基地众多,仅员工就超过16万人。这些员工除了少部分是大学生之外,有95%都是来自农村,学历也不高。

  他知道农村孩子在外打拼艰难,工作选择也往往都是最底层,尽可能帮助他们致富,也算是张士平为社会所尽的一份努力。

  魏桥集团的自建居住小区都是楼房,有配套齐全的医疗和基础设施,房子建好了,张士平便以极低的价格出售给员工,让员工能够拖家带口,住进简洁明亮又宽敞的楼房。

  都说成家立业,员工们有收入,有好房子住,生活有了保障,工作也更有了干劲儿。

  张士平为员工所打造的,并不仅仅是优渥的生活环境和工作机会,他用自己的臂膀,为员工们搭建起了积极向上、充满理想,通往美好生活的阶梯。

  底层发家,一生勇往直前,从未退缩。在时代的潮流里,他乘风破浪掀起万丈波涛,富则兼济天下,穷则独善其身,这样的一个商业巨擘,堪称时代楷模。

  2016年05月22日新华社新闻《中企海外投资建设首个大型氧化铝冶炼厂在印尼投产》